Analisi gestionale

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Siamo a febbraio, analizza costi e ricavi che hai avuto a gennaio.
Verifica la marginalità attuale e la cassa disponibile.
Per restare aperti, grazie al cash flow monetario che è determinato dall’anticipo degli abbonamenti sottoscritti, ti sembra di avere soldi ma non sono i tuoi..
Per sapere in che situazione sei, ti basta fare una semplice operazione proiettiva: domani decidi di chiudere e rimborsare tutti gli iscritti della parte di abbonamento non goduta, pagare tutti i tuoi debiti con i collaboratori, i fornitori e lo stato.
Se hai un’azienda attiva dovresti avere a disposizione immediata la cassa per far fronte a questa evenienza.
Se così non è, la Tua Piscina è già fallita e si mantiene per le conseguenze di un modello di gestione tra i più proficui in assoluto, ma di cui non riesci a raccogliere i frutti.
Lavoriamo con un ciclo economico inverso, acquisendo tutti i ricavi in anticipo per un servizio erogato successivamente: dovresti avere in cassa, in questo momento della stagione, una cifra enorme data dal cash flow del momento migliore della stagione.

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