Aumentare il proprio fatturato

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Tutti dicono che c'è crisi.
Qualcuno si interroga sui perché, qualcuno dà colpe, altri cercano alibi: pochi, molto pochi, fanno qualcosa oltre lamentarsi.
Non per mancanza di volontà ma per incompetenza gestionale così diffusa che può solo creare una crisi.
Nessun progetto d’azienda, strategie obsolete basate sulla tradizione e l'abitudine, lotte a colpi di prezzi ma, soprattutto, niente di oggettivo e misurabile.
Le sensazioni regnano sovrane: "Secondo me..."
Aumentare il fatturato della propria Piscina è il sogno di ogni gestore.

Non esistono gestori fortunati.
Li possiamo però dividere in due categorie

  • Competenti
  • Incompetenti

Non spetta a me giudicare a quale categoria appartieni, una "dritta" però posso dartela.
Siamo a Settembre ormai, l'autunno è alle porte, ed è in questo periodo che devi iniziare a FARE i compiti per casa per essere "Il più competente" possibile.
Studia al meglio e agisci per esser il migliore, prepara:

  • Budget dei costi previsionale 2019-2020
  • Analisi obiettivi finali (marginalità)
  • Percorso fidelizzante del cliente post iscrizione per la Tua segreteria
  • Colloqui singoli con ogni elemento dello staff (coordinatori, manutentore, segretarie)
  • Verifica la stagione appena conclusa e decidi con chi continuare a collaborare (scegli in maniera funzionale al Tuo progetto)
  • Analisi delle presenze dei tuoi corsi: decidi cosa mantenere, cosa cambiare o al limite implementare
  • Impostazione autoanalisi giornaliera costi di funzionamento dell'impianto


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