OD(D)IO IL FATTURATO
 


Detta così potrebbe essere una frase terribile.

Ma come puoi dire di odiare il fatturato?

Voglio essere chiaro: non odio il dato di per sé.

Odio solo la esclusiva supervalutazione che gli é stata data negli anni come parametro di riferimento.

Supervalutazione che ha portato molti gestori a non essere consapevoli dei risultati della propria piscina e, soprattutto, dei meccanismi necessari per migliorarli.

Fermarsi al solo dato di fatturato non ti permette di fare alcuna valutazione se non solamente prendere atto di quanto hai prodotto.

“L’anno scorso ho fatturato 500.000€”

A Roma direbbero “ e sticazzi”

Quanti costi di gestione hai avuto?

Quanti utili hai prodotto?

Come si è prodotto il tuo fatturato?

Quali parametri dovresti migliorare?

Analizzando solo il fatturato non puoi rispondere a nessuna di queste domande fondamentali.

Non solo.

Non hai nessuna indicazione su cosa devi migliorare e come.

Per spiegartelo ho preparato una tabella volutamente generica.

Come vedi il dato di fatturato è solo uno dei parametri che dovresti analizzare, verificare e modificare.

“Se non lo misuri non esiste".

Così come il controllo di gestione deve diventare uno dei principi cardine per gestire da imprenditore la tua piscina.

Conoscere e migliorare ognuna delle voci della tabella significa migliorare la redditività del tuo impianto: fatturerai di più a parità di costi.

Questo deve essere uno dei tuoi obiettivi per il futuro: gestire tutti i numeri della tua piscina ed utilizzarli, ogni giorno, per il controllo di gestione e per misurare ogni performance.

Ti porterà consapevolezza ed indicazioni chiare di cosa dovrai migliorare.

Come farlo dipenderà dalle tue competenze da gestore.

Voglio esserti di reale supporto perché con tenacia  infinita, anche in momenti difficili, persegui il sogno di diventare felice e ricco con la tua passione.

E voglio fortemente che il tuo sogno diventi una realtà 

Buon lavoro!!!

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